竹知了梗冲进尊界新车发布会 当大厂维权撞上互联网“禁果效应”

在互联网时代，一只几块钱的传统玩具，究竟能掀起多大的风浪？

近期，一场由“竹知了”引发的舆论风暴给出了令人啼笑皆非的答案。这场风波不仅让一款冷门玩具销量暴涨，更让华为鸿蒙智行在尊界新车发布会前夕，经历了一场教科书般的公关大考。

8月5日，竹知了梗冲进尊界新车发布会话题再次冲上热搜。

故事的源头，要追溯到2023年底的问界M9发布会。

当时，华为终端BG董事长余承东在台上掷地有声地抛出“问界M9是1000万以内最好的SUV”这句营销金句，话音刚落，台下观众便爆发出此起彼伏的惊叹声。

这一“听取哇声一片”的名场面，迅速在数码圈和汽车圈演变成了一个自带音效的网络热梗。 

直到2026年7月底，网友们的整活DNA被彻底激活。

有人意外发现，传统竹木玩具“竹知了”在拉动棉线旋转时，发出的连续“哇哇”声，与当年发布会现场的惊叹声在音色和节奏上高度重合。

于是，大量二创视频如雨后春笋般涌现：画面中竹知了转得飞快，背景音配上“一千万以内最好的玩具”、“遥遥领先同款音效”等调侃文案。

原本只是小圈子里的自娱自乐，却因其极强的趣味性和反差感，迅速在全网刷屏。

面对铺天盖地的调侃，华为法务部选择了正面硬刚。

官方认为，部分视频利用AI仿冒高管声音、丑化肖像、恶意剪辑，已经超出了正常玩梗的范畴，构成了对企业商誉和个人名誉的侵害。

随后，大批相关视频被平台下架。 

然而，这一维权动作却精准踩中了传播学中的雷区。心理学中的“逆反心理”和传播学中的“史翠珊效应”（即越想捂住某件事，它反而传播得越广）被瞬间引爆。

原本不了解这个梗的路人，因为“视频被下架”的好奇心纷纷加入吃瓜大军。“越删我越要发”、“万物皆可竹知了”成了网友们的共同口号。

更讽刺的是，这场维权演变成了“反向带货”。

电商平台数据显示，原本售价仅几毛钱的竹知了玩具，周销量飙升超6倍，累计销量突破数十万件。甚至有商家直接在标题里打上“遥遥领先知了”的标签。

一场旨在“灭火”的投诉，最终烧成了全网狂欢的燎原之火。

眼看舆论逐渐失控，鸿蒙智行发言人于8月4日晚紧急发布情况说明。

官方用数据澄清：在监测到的5.6万余条信息中，仅对171条有明确侵权事实的内容发起投诉，平台下架144条；且从未向任何电商平台要求下架或禁售竹知了玩具本身。 

在随后的8月5日尊界新车发布会上，面对直播间开场时满屏的“竹知了”弹幕，余承东及高管团队选择了极为克制的“冷处理”。全程未对玩梗话题作出任何回应，而是将焦点牢牢锁定在智驾技术、座舱配置等硬核产品力上。

最终，尊界V680和V800两款百万级豪华MPV顺利发布，并取得了上市一小时大定2115台的成绩。

在互联网时代，企业该如何面对调侃？

雷军面对“Are you OK”鬼畜视频时的自嘲与玩梗，理想汽车面对“噔噔噔”音效时的官方整活，都证明了“自嘲消解”远比“强硬压制”高明。对于国民级品牌而言，高管作为公众人物，理应对善意的戏谑保持更大的宽容度。与其用律师函和下架令去挑战网友的逆反心理，不如用大度和幽默去化解危机。毕竟，在这个万物皆可玩梗的时代，能够与公众情绪同频共振，才是最高级的品牌护城河。

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